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Bien-être Developpement personnel

« L’authenticité comme ambition : redéfinir le succès par la connaissance de soi » 

Dans un monde obsédé par la réussite matérielle, j’ai réalisé une vérité profonde : la quête d’authenticité demande autant de courage que la poursuite des richesses.
Notre paix intérieure ne se trouve pas dans le tumulte extérieur, mais dans cette capacité à rester serein face à l’inattendu.


Transformer notre vie pour trouver la paix intérieure en augmentant notre conscience de nous-même pour cheminer avec un esprit apaisé des souffrances vécues et passées de l’humanité.

C’est un objectif de transformation vers un Soi apaisé et dans un vrai comportement affirmé de qui nous sommes réellement.

Nous avons le choix de faire notre route hors de nous-même ou avec nous. Nous sommes des mêmes de l’extérieur mais exprimons une vraie volonté d’être qui nous sommes dans un temps de changement permanent et déstabilisant.

Nous sommes en nous-même lorsque nous sommes capables de rester sereins dace aux opportunités qui nous sont offertes même si elles ne correspondent pas à ce que nous avions imaginé.

Les mêmes instants présents, les mêmes offres, mais une acceptation de qui nous sommes pour révéler ce que nous sommes réellement au fond de nous. C’est une vraie symbolique de vie avec une infinité de possibilités avec un même courage de réussir que celui qui ambitionne de gagner beaucoup d’argent.

Seuls, nous ne pouvons pas transcender qui nous avons envie d’être, c’est au contact des autres que nous nous déployons vraiment. C’est l’altérité qui nous unit dans un monde où nous ne faisons tous qu’Un.

Sommes-nous prisonniers de nos masques professionnels?

✨Nous sommes le cœur, et notre vie est le reflet de qui nous sommes à l’intérieur. La paix s’instaure quand le calme et la plénitude se courtisent et du moment que nous sommes en vie, tout va bien.

La persona que nous jouons au travail est un instrument que nous utilisons pour développer notre expertise et notre confiance en nous. Elle nous permet aussi de nous cacher dans un moment de difficulté et nous amène à nous donner une image de nous-même : bonne ou mauvaise.

Se laisser guider par sa persona revient à donner les rênes de son pouvoir à quelqu’un que nous ne sommes pas vraiment. Il se glisse et s’immisce dans nos vies plus que nous croyons et s’en défaire devient déstabilisant pour notre équilibre personnel.

Donner un sens à sa vie revient à laisser de côté les personae et dire non à ce que nous ne sommes pas. L’histoire est remplie d’exemples nous montrent que les préjugés liés aux personae sont multiples alors pourquoi nous en charger le dos et les porter en permanence ?

« Le Cœur Stratégique : Réinventer le Leadership au-delà du Mental »

 Nous avons relégué le « cœur » à la sphère émotionnelle, mais j’observe que les leaders les plus visionnaires sont ceux qui osent sortir des sentiers battus grâce à cette intelligence intuitive. Laisser son cœur parler n’est pas une utopie, qui est cruellement diffamée par les cœurs en deuil d’eux-mêmes. Toutes les personnes qui œuvrent dans le monde du matériel sont sous le vent des tempêtes intérieures et n’ont aucune idée de ce que cela signifie vraiment.Laisser parler son cœur est un monde qui s’ouvre aux potentialités, plus qu’à l’amour de son prochain.Le monde est en manque de ce sentiment d’opportunité. Il reste coincé dans les déjà-vus qui condamnent la différence et recherchent à clowner ce qui a déjà été fait.

Dans le monde du changement permanent, ouvrir les potentialités de la manifestation de la nouveauté demande à modifier le sens de la terminologie du mot cœur. Dans le monde professionnel, le cœur est l’opportunité avec laquelle nous pouvons sortir des sentiers battus pour faire entrer la partie de nous qui résonne avec ce qui est important d’être réalisé.Le cœur est un symbole que la société associe trop souvent à l’amour. Faire les choses avec le cœur demande une vision ouverte à ce que la vie et la société, demandeuses de changement, offrent à chacun. Les potentialités relèvent du cœur et du « rompu » avec les habitudes, qui elles, relèvent du mental. 

En fin de compte, bien diriger une entreprise revient au cœur et non au mental. 

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